钛三分厂全体员工积极响应公司“大干四季度”的号召，

充分调动分厂全体员工的工作积极性，

分厂分解月度生产计划到各工段各班组，

要求分厂骨干和各班组做到每班能耗数据一统计，

每日重点岗位一盘点，

每周生产状况一总结，

全力做到生产进度以班保日、以日保周，

通过每班、每日目标的完成来保证四季度各项生产计划的落实完成。

对于造成生产影响的问题，

分厂当日分析发生原因，

并及时安排解决问题，

保证问题不过夜，

杜绝重复问题的发生。

分厂还对全体员工进行了公司各项规章制度，

奖惩办法的宣贯工作，

充分调动员工的工作积极性，

并且对公司目前“保安全、保环保、提日产、提管理、降酸耗、降水耗”的六大工作重点进行安排和落实。

通过分厂的宣传钛三分厂全体员工也表态：

将上下同心，各尽其职。

为完成四季度各项指标任务而共同努力。