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开展体系培训 提升内审水平
时间:22-12-07作者:太白集团

为提升公司基础管理水平,加强公司ISO管理体系的推进,扩大太白集团内部审核员的队伍,提升公司现有内审员的审核技巧,使体系运行相关人员更加深入了解质量、环境、职业健康安全三体系标准的要求,公司计划8、9月份组织六次内审员培训,并于8月5日开展首次培训会议。公司副总经理王敏泽、各部门主要领导及体系管理人员等48人参加培训。

王总表示,内部审核工作不是走形式,今年的首次内审出现了很多问题,各部门要把内审工作和日常管理工作结合起来,带着问题、查找问题、解决问题。培训要做到学以致用,经验丰富的内审员要温故知新,新任内审员更要珍惜机会,认真思考,掌握规范的内审方法和技巧,并将学到的知识运用于以后的本职工作和内审工作中,确保公司管理体系的有效运行。会上,王总着重强调了培训纪律,要求做到不迟到、不早退、不无故请假,各位内审员要从思想上重视体系培训工作。

本次内审员培训讲师由环保安全部副经理殷优担任。培训伊始,殷老师指出以公司实际来说,内审的目的是要促进内部管理工作:第一,要验证与标准体系文件的相符性;第二,要验证公司体系文件的合理性与先进性;第三,帮助与建议提升公司的管理水平和市场竞争能力。

培训中,殷优老师详细讲解了质量管理体系的基本理念和方法,对管理体系新标准的重难点进行解读,强调内部审核、管理评审、合规性评价的策划与实施。用精心的课件准备、精彩的互动讲解,为全体学员贡献了精彩的体系知识盛宴。

希望通过六次体系培训的举办,加深大家对内审工作的理解,巩固内审方法、技巧等基础知识,提升公司内部审核工作水平,为公司今后更好的开展管理体系内审工作打下坚实的基础。

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开展体系培训 提升内审水平

时间:22-12-07  点击:734次

为提升公司基础管理水平,加强公司ISO管理体系的推进,扩大太白集团内部审核员的队伍,提升公司现有内审员的审核技巧,使体系运行相关人员更加深入了解质量、环境、职业健康安全三体系标准的要求,公司计划8、9月份组织六次内审员培训,并于8月5日开展首次培训会议。公司副总经理王敏泽、各部门主要领导及体系管理人员等48人参加培训。

王总表示,内部审核工作不是走形式,今年的首次内审出现了很多问题,各部门要把内审工作和日常管理工作结合起来,带着问题、查找问题、解决问题。培训要做到学以致用,经验丰富的内审员要温故知新,新任内审员更要珍惜机会,认真思考,掌握规范的内审方法和技巧,并将学到的知识运用于以后的本职工作和内审工作中,确保公司管理体系的有效运行。会上,王总着重强调了培训纪律,要求做到不迟到、不早退、不无故请假,各位内审员要从思想上重视体系培训工作。

本次内审员培训讲师由环保安全部副经理殷优担任。培训伊始,殷老师指出以公司实际来说,内审的目的是要促进内部管理工作:第一,要验证与标准体系文件的相符性;第二,要验证公司体系文件的合理性与先进性;第三,帮助与建议提升公司的管理水平和市场竞争能力。

培训中,殷优老师详细讲解了质量管理体系的基本理念和方法,对管理体系新标准的重难点进行解读,强调内部审核、管理评审、合规性评价的策划与实施。用精心的课件准备、精彩的互动讲解,为全体学员贡献了精彩的体系知识盛宴。

希望通过六次体系培训的举办,加深大家对内审工作的理解,巩固内审方法、技巧等基础知识,提升公司内部审核工作水平,为公司今后更好的开展管理体系内审工作打下坚实的基础。

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