为提升公司基础管理水平，加强公司ISO管理体系的推进，扩大太白集团内部审核员的队伍，提升公司现有内审员的审核技巧，使体系运行相关人员更加深入了解质量、环境、职业健康安全三体系标准的要求，公司计划8、9月份组织六次内审员培训，并于8月5日开展首次培训会议。公司副总经理王敏泽、各部门主要领导及体系管理人员等48人参加培训。

王总表示，内部审核工作不是走形式，今年的首次内审出现了很多问题，各部门要把内审工作和日常管理工作结合起来，带着问题、查找问题、解决问题。培训要做到学以致用，经验丰富的内审员要温故知新，新任内审员更要珍惜机会，认真思考，掌握规范的内审方法和技巧，并将学到的知识运用于以后的本职工作和内审工作中，确保公司管理体系的有效运行。会上，王总着重强调了培训纪律，要求做到不迟到、不早退、不无故请假，各位内审员要从思想上重视体系培训工作。

本次内审员培训讲师由环保安全部副经理殷优担任。培训伊始，殷老师指出以公司实际来说，内审的目的是要促进内部管理工作：第一，要验证与标准体系文件的相符性；第二，要验证公司体系文件的合理性与先进性；第三，帮助与建议提升公司的管理水平和市场竞争能力。

培训中，殷优老师详细讲解了质量管理体系的基本理念和方法，对管理体系新标准的重难点进行解读，强调内部审核、管理评审、合规性评价的策划与实施。用精心的课件准备、精彩的互动讲解，为全体学员贡献了精彩的体系知识盛宴。

希望通过六次体系培训的举办，加深大家对内审工作的理解，巩固内审方法、技巧等基础知识，提升公司内部审核工作水平，为公司今后更好的开展管理体系内审工作打下坚实的基础。