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公司通过两化融合管理体系监督审核
时间:22-12-03作者:太白集团

2020年11月25日上午,两化融合管理体系监督审核首次会议在公司303会议室召开,标志着公司两化融合监督审核工作正式开展。

此次审核参与和配合的部门有公司管理层、行政人事部、储运部、采供部、生产部、财务部、销售公司、环保安全部、工会、各车间、研发中心、工程部等部门及相关生产现场。
由中电鸿信信息科技有限公司两位审核老师和江苏畅远信息科技有限公司两位辅导老师组成的审核组依据《信息化和工业化融合管理体系要求》、江苏镇钛化工有限公司《两化融合管理手册LH/IIM-2020》及适用的法律法规和其他要求,对公司与财务业务一体化管控能力建设相关的两化融合管理活动进行检查审核。此次审核是为了监督审核公司的两化融合管理体系的保持、改进及运行情况,确认两化融合管理体系运行的持续符合性和有效性。
审核组基于抽样方法,通过交谈、询问、查阅文件、记录、现场审核等方式进行审核,经过一天的审核,评估审核组肯定了各部门所取得的成绩,给出保持证书并维持评定范围不变的评审意见。同时,针对审核中发现的问题,开出了两个建议项:1、建议企业进一步加强对能力建设策划过程的管控。2、建议企业合理借助信息化手段,加强对设备设施的管控力度,确保设备台账的记录表单的完整性,便于后续运维工作的开展,同时保证设备安全稳定性。

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公司通过两化融合管理体系监督审核

时间:22-12-03  点击:877次

2020年11月25日上午,两化融合管理体系监督审核首次会议在公司303会议室召开,标志着公司两化融合监督审核工作正式开展。

此次审核参与和配合的部门有公司管理层、行政人事部、储运部、采供部、生产部、财务部、销售公司、环保安全部、工会、各车间、研发中心、工程部等部门及相关生产现场。
由中电鸿信信息科技有限公司两位审核老师和江苏畅远信息科技有限公司两位辅导老师组成的审核组依据《信息化和工业化融合管理体系要求》、江苏镇钛化工有限公司《两化融合管理手册LH/IIM-2020》及适用的法律法规和其他要求,对公司与财务业务一体化管控能力建设相关的两化融合管理活动进行检查审核。此次审核是为了监督审核公司的两化融合管理体系的保持、改进及运行情况,确认两化融合管理体系运行的持续符合性和有效性。
审核组基于抽样方法,通过交谈、询问、查阅文件、记录、现场审核等方式进行审核,经过一天的审核,评估审核组肯定了各部门所取得的成绩,给出保持证书并维持评定范围不变的评审意见。同时,针对审核中发现的问题,开出了两个建议项:1、建议企业进一步加强对能力建设策划过程的管控。2、建议企业合理借助信息化手段,加强对设备设施的管控力度,确保设备台账的记录表单的完整性,便于后续运维工作的开展,同时保证设备安全稳定性。

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